2
月
17
日，天泓集团召开
2023
年经营分析会议，贯彻控股集团
2023
年工作会议精神，通过经营数据对标分析及市场环境分析，对
2023
年经营工作进行部署。集团领导班子成员，
本部各职能部门、各经营单位负责人
，公司中层后备干部参加会议，部分外部董事列席会议。
会上，
公司财务部通报了集团
2022
年度经营指标完成情况并作各经营单位对标分析，
绩效工作小组对经营单位负责人
2023
年度
绩效考核
办法、工资总额管理办法作了解读，人力资源部
作了集团
2022
年度人均效能分析、人员流动分析及
2023
年度人员编制核定报告，运营管理部作了集团
2022
年度水平业务分析，
三家子公司
围绕稳经营促发展作了经验分享，集团
各副总经理结合分管工作
分别
作了
2022
年业务工作总结并布置了
2023
年工作
，
集团总经理
作了
2022
年工作报告并布置
2023
年经营管理重点工作，
各经营单位负责人签
署
了
202
3
年经营目标责任状。
会议提出，
2023
年
重点
做好
四方面
工作
：
一是效益提速，全力以赴保稳定促增长。二是改革提质，稳步推进重点领域改革。三是治理提升，持续完善企业管理水平。
四是党建提档，不断强化党建引领作用。
会议强调，各经营单位要
全面
对标
对表
，积极
补
短板、
强
弱项，
以奋发有为的精神状态和
“
时时放心不下
”
的责任意识，推动各项工作落地落实，以
“
开局就是决战，起步就是冲刺
”
的决心和紧迫感，奋力实现一季度
“
开门红
”
，
在
“
建设一流企业、打造千亿苏豪
”
新征程上贡献天泓力量、体现天泓担当
。
